強基賦能挑大梁 守正創(chuàng )新走在前—— 江蘇省化肥工業(yè)有限公司召開(kāi)2025年工作會(huì )議

1月26日，蘇豪弘業(yè)下屬化肥公司召開(kāi)2025年工作會(huì )議，會(huì )議傳達學(xué)習蘇豪控股集團與蘇豪弘業(yè)2025年工作會(huì )議精神，并作化肥公司2024年工作報告及2025年工作部署。蘇豪弘業(yè)黨委副書(shū)記、總經(jīng)理蔣海英出席會(huì )議并講話(huà)。

2025年是“十四五”規劃的收官之年、“十五五”謀篇布局之年，也是蘇豪控股集團加快建設世界一流企業(yè)的關(guān)鍵一年。蔣海英充分肯定了2024年化肥公司取得的成績(jì)，就化肥公司下一階段工作，提出五方面要求。一是深挖存量、廣擴增量，持續鞏固傳統優(yōu)勢領(lǐng)域領(lǐng)先地位，將服務(wù)工作做到極致。二是加快開(kāi)拓新業(yè)務(wù)版塊，優(yōu)化結構布局，全力構建公司新的增長(cháng)引擎。三是筑牢風(fēng)險防控管理體系，密切關(guān)注行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)，洞察客戶(hù)財務(wù)經(jīng)營(yíng)狀況，實(shí)現風(fēng)險的提前規避與精準研判。四是全力夯實(shí)人才隊伍建設，新班子成員要主動(dòng)扛起更多管理重任，對于年輕員工，要搭建多元化的成長(cháng)平臺，加強人才選用和梯隊建設，賦能公司長(cháng)遠發(fā)展。五是全面深化從嚴治黨，秉持底線(xiàn)思維，加強黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)，營(yíng)造政治生態(tài)與干事創(chuàng )業(yè)的良好環(huán)境。

化肥公司董事長(cháng)陸德海根據蘇豪控股集團與蘇豪弘業(yè)工作會(huì )議精神，對 2025 年工作提出要求。一是始終牢記自身的核心功能，做好大宗商品業(yè)務(wù)?；使疽?lián)K省大宗化工產(chǎn)品的排頭兵，探索 PTA 業(yè)務(wù)并推廣，推進(jìn)成品油業(yè)務(wù)，做好化工氣化煤等煤炭業(yè)務(wù)。二是始終堅持開(kāi)拓和創(chuàng )新，不斷探索新業(yè)態(tài)新模式，做好新業(yè)務(wù)。當前市場(chǎng)競爭激烈、產(chǎn)能過(guò)剩，一方面要堅定信心，發(fā)揮國企優(yōu)勢，另一方面要積極應對，如降成本、以量取勝、開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、加強行情研判。同時(shí)，做新業(yè)務(wù)需培育成長(cháng)，公司領(lǐng)導要給予支持鼓勵，職能部門(mén)要優(yōu)化服務(wù)，新業(yè)務(wù)人員要認真總結經(jīng)驗。三是始終堅持黨建引領(lǐng)，用嚴明的紀律保證業(yè)務(wù)發(fā)展行穩致遠。借助 “融合?精煉?催化” 黨建品牌，強化黨員責任，黨員干部常態(tài)化黨紀學(xué)習，營(yíng)造良好氛圍。

化肥公司總經(jīng)理高亮在講話(huà)中總結了2024年工作和成績(jì)，分析了當前存在的問(wèn)題、困難和形勢，對以怎樣的成績(jì)和姿態(tài)為“十四五”收官交一份漂亮的答卷，如何扛起助力控股集團建設世界一流企業(yè)新使命，他提出幾點(diǎn)希望。一是正確對待當前面臨困難。外部環(huán)境復雜，國內需求不足，一方面優(yōu)勢產(chǎn)品在穩的基礎上要實(shí)現量和質(zhì)的有效提升，另一方面要在可控風(fēng)險下積極推進(jìn)新產(chǎn)品開(kāi)拓。此外，還需在各環(huán)節精打細算，降低成本。二是要持之以恒抓好經(jīng)營(yíng)工作。聚焦公司主責主業(yè)，做精做專(zhuān)能源化工產(chǎn)業(yè)鏈，抓住一切機會(huì )搶占市場(chǎng)，在新業(yè)務(wù)開(kāi)拓方面實(shí)現突破性提升。三是持之以恒做好風(fēng)險管控工作。業(yè)務(wù)部門(mén)開(kāi)展業(yè)務(wù)前充分盡調，業(yè)務(wù)全程在制度框架內。綜合部門(mén)做好全流程跟蹤監督與內部管理，加強部門(mén)聯(lián)動(dòng)。四是加強政治建設，持續推動(dòng)黨建引領(lǐng)。多舉措切實(shí)加強黨建和業(yè)務(wù)深度融合，通過(guò)黨建引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng )新，提升公司核心競爭力。