化肥公司：跑出發(fā)展“加速度”，錨定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖

化肥公司深入貫徹落實(shí)黨的二十大精神，堅持以習近平新時(shí)代中國特色社會(huì )主義思想為指導，按照蘇豪控股集團和蘇豪弘業(yè)工作部署，不斷推動(dòng)公司的發(fā)展和進(jìn)步。在這個(gè)過(guò)程中，化肥公司員工以昂揚的斗志和無(wú)私的奉獻精神，展現出了卓越的工作能力和良好的精神面貌。

黨建引領(lǐng)，穩固公司發(fā)展基調

化肥公司始終把黨建工作擺在重點(diǎn)位置，注重發(fā)揮黨組織的引領(lǐng)作用，通過(guò)開(kāi)展各種形式的黨建活動(dòng)，增強員工的黨性修養和團隊凝聚力，全力推進(jìn)黨建經(jīng)營(yíng)相融合，推動(dòng)黨建工作與公司的高質(zhì)量發(fā)展相互促進(jìn)。

面對國際市場(chǎng)行情突變造成國內化工行業(yè)受到較大影響的現狀，化肥公司黨員干部帶頭攻堅克難，業(yè)務(wù)骨干以積極的心態(tài)面對風(fēng)險，把握時(shí)機、抓住機遇，通過(guò)拜訪(fǎng)上下游核心客戶(hù)，與客戶(hù)交朋友，不斷維護良好的合作關(guān)系；與供應商交流業(yè)務(wù)信息、共同解決難題，穩固戰略合作關(guān)系；每日關(guān)注各類(lèi)招投標、信息整合平臺及央企、國企、大型民營(yíng)企業(yè)統采平臺，積極參與各類(lèi)工廠(chǎng)短期詢(xún)價(jià)，不放過(guò)每一個(gè)機會(huì )等方式，守住化肥公司主營(yíng)業(yè)務(wù)基本盤(pán)。

2023年，化肥公司對業(yè)務(wù)自營(yíng)率提出了更高的要求，上半年談的一些終端客戶(hù)業(yè)務(wù)在相繼落地，為長(cháng)久發(fā)展打下很好基礎。在今后的工作中，化肥公司將著(zhù)力推進(jìn)完善“異丁醛-新戊二醇-聚酯樹(shù)脂”產(chǎn)業(yè)鏈體系，積極開(kāi)展異丁醛業(yè)務(wù)，與新戊二醇形成協(xié)同，繼續加強與國際大企業(yè)戰略合作，逐步開(kāi)展新戊二醇出口業(yè)務(wù)，鞏固化肥公司華東地區新戊二醇最大分銷(xiāo)商的龍頭地位以及在聚氨酯及聚烯烴塑料進(jìn)口領(lǐng)域的行業(yè)領(lǐng)先地位。

凝心聚力，加速業(yè)務(wù)開(kāi)拓創(chuàng )新

在推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展方面，化肥公司始終堅持以創(chuàng )新為驅動(dòng)，以質(zhì)量為核心，以效益為導向，不斷引進(jìn)先進(jìn)的管理理念，提升產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)水平，贏(yíng)得了廣大客戶(hù)的信賴(lài)和好評?；使咀⒅仄放平ㄔO，加強市場(chǎng)推廣和品牌宣傳，提升公司的知名度和影響力，同時(shí)還圍繞“補鏈強鏈延鏈”新要求積極開(kāi)拓新的市場(chǎng)領(lǐng)域和業(yè)務(wù)模式，助力公司實(shí)現高質(zhì)量發(fā)展。

化肥公司今年上半年在業(yè)務(wù)拓展上持續發(fā)力，依托核心供應商和客戶(hù)多元發(fā)展，新增丙烯、丙烯酸、石油焦等新品種，業(yè)務(wù)規模的增長(cháng)可觀(guān)。一線(xiàn)業(yè)務(wù)人員多次溝通走訪(fǎng)開(kāi)拓優(yōu)質(zhì)供應商，多次前往日照港等港口實(shí)地考察取樣，與行業(yè)內龍頭多次交流溝通，完成了連續、穩定的實(shí)單成交。

一著(zhù)不讓?zhuān)∪弦幑芸伢w系

良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)需要成熟的企業(yè)管理體系作為支撐，化肥公司不斷完善公司治理，大力提升精細化管理水平和風(fēng)險管控能力，在日常經(jīng)營(yíng)管理中聚焦安全合規運營(yíng)，統籌發(fā)展和安全，堅持“穩字當頭、穩中求進(jìn)”工作總基調，全力防范化解重大風(fēng)險，牢牢守住不發(fā)生系統性風(fēng)險底線(xiàn)，為實(shí)現企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。

化肥公司嚴格履行“三重一大”決策程序，提升科學(xué)決策，規范決策水平。完善和規范董事會(huì )建設，實(shí)現黨支部班子、董事會(huì )、經(jīng)理層“雙向進(jìn)入、交叉任職”。嚴格按照制度要求開(kāi)展業(yè)務(wù)評審，由董事長(cháng)擔任業(yè)務(wù)評審組組長(cháng)，在進(jìn)行現場(chǎng)盡調時(shí)多問(wèn)多看多思考，從源頭防風(fēng)險，推動(dòng)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項工作的持續、穩定、健康發(fā)展。

化肥公司按照合規管理的要求并結合實(shí)際情況，成立了合規管理部和綜合部，將業(yè)務(wù)部門(mén)的內勤人員劃轉至綜合部進(jìn)行統一管理，強化對業(yè)務(wù)環(huán)節的物流管控，完善內控體系建設，解決了公司長(cháng)期以來(lái)難以解決的直銷(xiāo)物流上的內控風(fēng)險問(wèn)題。

踔厲奮發(fā)，勇毅前行，化肥公司將繼續以黨建為引領(lǐng)，以發(fā)展為根本，錨定高質(zhì)量發(fā)展不動(dòng)搖，以良好的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)助力控股集團高質(zhì)量發(fā)展繼續走在前列。