2015年7月21日下午,化肥公司召開(kāi)半年總結大會(huì ),總結2015年上半年經(jīng)營(yíng)工作,布置下半年重點(diǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)?;使径麻L(cháng)顧文進(jìn)、財務(wù)總監葛文玲、副總經(jīng)理陸德海、高亮出席會(huì )議;化肥公司全體員工參加會(huì )議。會(huì )議由化肥公司副總經(jīng)理高亮主持。
會(huì )上財務(wù)部對上半年財務(wù)報表進(jìn)行了分析;各業(yè)務(wù)部門(mén)總結了上半年的經(jīng)營(yíng)情況、對下半年的業(yè)務(wù)進(jìn)行了規劃;各職能部門(mén)也匯報了近期主要工作。
會(huì )上公司副總經(jīng)理陸德海對公司上半年的重點(diǎn)工作進(jìn)行了總結,并提出了下半年需要做好的工作。上半年,化肥公司根據集團要求,堅持穩中求進(jìn)的工作總基調,主動(dòng)適應經(jīng)濟新常態(tài),以抓改革、穩增長(cháng)、防風(fēng)險、增效益為總方針,深化改革,強化管理,完成銷(xiāo)售收入3.49億元,利潤總額715萬(wàn)元。
公司董事長(cháng)顧文進(jìn)認真聽(tīng)取了上半年財務(wù)分析報告、各業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)營(yíng)情況和各職能部門(mén)近期主要工作,對公司上半年總體經(jīng)營(yíng)工作表示肯定,就下半年經(jīng)營(yíng)管理工作提出了五項要求:一、進(jìn)一步優(yōu)化業(yè)務(wù)結構,做大做強核心業(yè)務(wù);二、全面修訂管理制度,確保制度全面執行;三、加大逾期帳款催收力度,提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量;四、對經(jīng)營(yíng)上出現的問(wèn)題,采取有效措施加快解決;五、推進(jìn)貿易方式轉型及創(chuàng )新。